Beratung für die Steigerung von Wirkung, Nachhaltigkeit und Verantwortung in Media
Wirkung steigern.
Emissionen reduzieren.
Markenwerte sichern.
Value Creating Media ist ein strukturierter Ansatz zur Optimierung von Media-Investitionen entlang der gesamten Media Value Chain, von der Produktion bis zur Ausspielung.
Im Fokus steht nicht Nachhaltigkeit als Selbstzweck, sondern als Business Case: People. Planet. Profit.
Value Creating Media im Fokus
An wen richtet sich Value Creating Media
- Unternehmen mit ESG- & Brand Suitability Zielen
- Organisationen mit Fokus auf Wirkung und Verantwortung
- Marketing- und Media-Verantwortliche mit Wertorientierung
- Agenturen, die ihre Beratung zukunftsfähig aufstellen wollen
Die Herausforderung
- steigender Druck auf Effizienz und Performance
- zunehmende Fragmentierung der Kanäle
- Fokus verschiebt sich von Reichweite zu Attention
- Unsicherheit bei ESG und Nachhaltigkeit
- Risiken durch Ad Fraud und Intransparenz
Diese Themen werden noch zu oft isoliert und das führt zu Ineffizienz, Zielkonflikten und Budgetverlusten.
Die Lösung - Value Creating Media
Ein integrierter Steuerungsansatz entlang von drei Dimensionen:
- 1. Profit - Impact (Wirkung)
- 2. Planet - Emissionen (Nachhaltigkeit)
- 3. People - Werte (Verantwortung & Marke)
Das Ziel - Media strukturiert, aber ganzheitlich optimieren
- mehr echte Wirkung
- weniger Media-Waste
- klare Ausrichtung auf Marken- und ESG-Ziele
3-stufiger Value Creating Media Optimierungsansatz
1. Impactoptimierung
Maximierung der Wirkung von Media-Investitionen. Der Fokus liegt nicht auf Reichweite, sondern auf Aufmerksamkeit und echter Wirkung.
Zentrale Hebel der Impactoptimierung
- Reduktion von Media-Waste
- Reduktion von Ad Fraud (ungültiger Traffic, ineffiziente Inventare)
- Attention-Optimierung (Sichtbarkeit, Verweildauer, Umfeld, Kreation)
- Balance von Brand- und Performance-Zielen
2. Emissionsoptimierung
Insbesondere technisch optimierte Reduktion des CO₂-Fußabdrucks entlang der gesamten Media Value Chain, von der Produktion bis zur Ausspielung.
Zentrale Hebel der Emissionsoptimierung
- Analyse von Emissionen von Produktion bis Ausspielung
- Identifikation emissionsintensiver Maßnahmen
- Integration in emissionsreduzierte Planung und Einkauf
- Definition und Steuerung über kombinierte KPIs für Nachhaltigkeit und Performance
3. Werteoptimierung
Ausrichtung von Media an Markenwerten und ESG-Zielen. Im Kern geht es darum, Unternehmenswerte konsequent in kontextuelle und semantische Media-Auswahl zu überführen, ohne auf Leistung zu verzichten.
Zentrale Hebel der Werte- & Brand Suitability Optimierung
- Entwicklung eines klaren Brand-Suitability-Frameworks
- Übersetzung von Unternehmenswerten in operative Media-Logiken
- Bewertung von Plattformen und Partnern nach ESG-Kriterien
- Konsistente Anwendung über Märkte hinweg
Ablauf und Module im Detail
Value Creating Media ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Steuerungsansatz.
1. Quick Check & Status quo Analyse
- Identifikation von Wertverlusten
- Bewertung in Impact, Emissionen und ESG
- Ableitung erster Handlungsfelder
2. Strategische Planung
- Definition eines klaren Zielbilds
- Integration aller drei Dimensionen
- Entwicklung einer Steuerungslogik
3. Audit & Konzeption
- Bewertung von Setups, Plattformen und Partnern
- Entwicklung konkreter Maßnahmen
- Aufbau von Governance und Reporting
4. Umsetzung & Integration
- Auswahl geeigneter Plattformen und Technologien
- Anpassung von Planung und Einkauf
- Integration in bestehende Prozesse
5. Enablement & Schulung
- Schulungen zu Attention, ESG und Media-Steuerung
- Aufbau interner Kompetenzen
- gemeinsames Verständnis schaffen
6. Monitoring & Optimierung
- regelmäßiges Tracking
- laufende Optimierung
- Anpassung an neue Technologien und KI-Optimierung
Vorteil früher Umsetzung
Der Nachteil des Wartens
- weniger Media-Waste
- Kompetenzaufbau
- bessere Steuerbarkeit
- Zukunftssicherheit
- steigende Kosten
- externe Abhängigkeit
- geringere Flexibilität
- verpasste Potenziale
ESG als echter Business-Hebel
Viele Unternehmen haben klare Werte, aber sie sind nicht in Media übersetzt.
Value Creating Media schließt diese Lücke:
- Operationalisierung von Unternehmenswerten
- Aufbau eines Brand-Suitability-Frameworks
- Nutzung bestehender ESG-Strukturen
- Skalierung über Märkte hinweg (z. B. via TheGoodNet)
Der entscheidende Punkt
Value Creating Media ist kein Zusat.
Es ist die Weiterentwicklung moderner Media-Steuerung.
Typische Einwände sind obsolet:
Vorteile werden sichtbar:
- „Aktuell nicht priorisiert“
- „Wir warten auf Standards“
- „Fokus liegt auf Performance“
- höhere Effizienz
- bessere Wirkung
- reduzierte Risiken
